为深化推动全省各市县预算绩效办理作业，针对市县“想干不会干”“作业进展慢”等实际问题，省财政厅立异作业机制方法，树立了省市县联动作业机制，每年挑选部分要点联络市县，采纳训练、辅导、帮忙、联协作业等方法，从树立准则方法、完善作业程序、展开要点作业等方面下手，省与市县全方位一起推动各项预算绩效办理作业。
联动作业机制展开后，省财政厅选聘专家会同要点联络市县财政部分一起组成推动辅导组，要点展开以下几方面作业：在作业展开方面，从人员配备、内部分工、拟定分阶段实施方案等，提出展开预算绩效办理作业主张。准则建造方面，辅导、帮忙市县一起拟定推动预算绩效办理实施方案规划、项目开销全过程预算绩效办理准则方法、部分全体开销绩效办理方法等准则方法。项目开销方面，辅导、帮忙市县从绩效目标办理下手，展开包含绩效监控、绩效点评、点评成果使用全过程预算绩效办理作业。部分全体开销方面，辅导、帮忙市县设定部分全体开销绩效目标，对部分要点部分展开全体开销绩效点评。其他特定范畴开销方面，包含政府预算绩效办理、国有资本运营预算绩效办理、社会保险基金预算绩效办理、政府和社会资本协作（PPP）项目绩效办理、政府债款项目绩效办理和政府购买服务项目绩效办理等。
据介绍，为最大极限继续发挥联动作业机制的效能，在推动辅导组作业期间一起展开事务训练作业，省财政厅在全省各市县财政部分选调事务主干，分别安排到每个推动辅导组内，与专家团队一起展开作业，现场承受组内专家的辅导和训练；每个要点联络市县被赋予经历交流等传导功用，待完结阶段性作业任务后，构成各个专题经历介绍和整体作业情况陈述，省财政厅汇编成册下发全省各地学习学习。（张雅静）
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