“百日攻坚创效”举动满足收官，“继续攻坚创效”举动号角再次吹响，这其间涌现出许多冲锋在前、担任使命、坚守岗位、攻坚创效的先进典型和感人成绩，为充沛的发挥典型的演示引领效果，公司党委广泛宣扬活动发展和成效，加强对“百日攻坚创效”举动的宣扬报道，万众一心推动举动展开，咱们将继续推出各类典型成绩和先进人物写实，一起凝集活跃向上的精神力量，期望有所学习。
尉氏县尉北加油站紧紧围绕公司“一手抓疫情防控，一手抓扩销增效”召唤，站长李叶梅紧盯非油品提量创效方针，执行方针职责制，将非油品百日攻坚各项运营方案分化执行到人，有用进步了非油品出售的针对性。
她执行月度油非营销活动，优化充值、消费的全流程促销方针，进步了油非营销活动的精准性；执行立异推行作业，引导线上线下交融展开社团营销，进步作业效率；疫情期间，面临县城大都超市商场歇业，她活跃探索互联网+便利店、送货上门出售新模式，经过电话、微信群及朋友圈联络、预订、线上付款，送货上门的方法，完成非油品出售过万。
端午节前夕，她自动联络尉氏某单位，共出售出大米170袋、葵花籽油170桶、易捷端午粽子礼盒170盒、特仑苏纯牛奶90箱、伊利安慕希酸奶90箱，完成出售额44000元，不只完成了6月非油品出售使命，而且还取得超额完成12000元的好成果。
李烈日是仓储物流部修补班班长，在“百日攻坚创效”举动中，他带领修补班成员对悉数过滤器进行整理洗刷，处理了汽运接卸缓慢的问题，削减作业时刻达三分之一，降低了汽运接卸作业强度，月度节约电耗约6000度。
之后他带领修补班职工转战栈桥，修补3台潜油泵泵头，本着过“紧日子”的主意，他不图省劲，厉行节约，仔细将鹤管泵头崩溃，经过替换机械密封、密封圈等损耗配件，自己着手处理问题，节约厂家修补费用约4000元。
6月份他带领修补班再战栈桥，针对栈桥设备老化，渗漏点较多的实际问题，他不怕费事，对5套鹤管进行崩溃替换垫片，一举处理了设备渗漏难题，进步了现场安全保证，降低了油品接卸损耗。
“百日攻坚创效”举动现已满足结束，李烈日和他的班组用自己的实际举动递交了一份满足答卷，但这紧紧是开端，咱们期盼他们能在“继续攻坚创效”活动中取得愈加骄人的成果！
尉氏双龙加油站是2018年开业的新站，站长董晓龙该站的第一任站长, 他曾取得省公司先进作业者、市五一劳动奖章，更是一名党员。
在他的带领下，该站的轻油销量从开始的每日几百升到现在的月销量近千吨；非油品从出售由缺乏万元到现在的年出售额百万元，线吨以上的大站。别看销量大，该站职工只要3人，他是加油站的多面手，而且还自动承当起站内的卫生清洁作业。近年来他经过不断学习、完善自我，屡次参与省公司级技术比赛，取得了为数不多高级工称谓，是公司要点培育的目标。
在他不断的尽力坚持下，“百日攻坚创效”举动以来，该站完成出售增加20%。
李猛，是祥符区陈留站站长，他凭借着满腔热忱，把作业做到极致；“百日攻坚”举动以来，他活跃开发商场，对要点客户定时上门造访，期间得知一客户有尾气处理液需求时，经过屡次交流交流，陈明方针、价格和后期服务，该客户被李站长诚心感动，一次性购买30000余元的尾气处理液；柴油“7+1”方针推出后，李站长充沛掌握柴油需求旺季和小额配送价格实惠方针，一天完成柴油小额配送一次性出售3239升的成绩。
近期公司展开汽油营销活动，因为站内职工较少，外加活动期间天天都会呈现车流量高峰期，加油车辆排长队现象，作为站长他一马当先，成为出售、计量、核算多面手，哪里有需求总会呈现他的身影，脏活累活他也总是抢着干，职工也跟着干劲十足，活动期间日均汽油增量达30%，在他的带领下职工的收入有了较大进步。
优异的人往往是膀子最硬的人，勇于亮明情绪，勇于承当相应的职责。人力资源部晁阳同志从加油站站长蜕变为机关管理人员，他吃苦、勤勉、好学、善用，是学以致用的模范。
“百日攻坚创效”举动期间，他经过对方针的掌握和日常作业的堆集，完成开封公司社保、医保合计减免200余万元，增收赋闲稳妥安稳岗位补贴近4万元；在社保减免申报过程中精确差异“大规模的公司”和“中小微企业”的差异，为使各单位统一标准、享用平等方针，查找有关方针法规，预备申报材料，活跃与社保等部分交流、和谐，终究完成了“免征”优惠方针。正是因为他肯干实干和知难而进的进取精神和勇于担任的情绪，用实际举动助力“百日攻坚创效”举动。
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